经营诊断是企业管理拟人化的提法，形象来说把企业视为生命体，对其日常运营和经营活动进行“体检”。进行经营诊断以支撑决策、提升管理、防范风险为主要目标，能够增强企业治理能力，推动实现高质量发展。本文首先谈到如何理解经营诊断，接着分析了经营诊断的重点内容包括经营模式、人员组织、财务以及管理制度诊断，最后从找差距强短板、优化授权机制、平衡发展与安全、发挥内审作用等四方面阐述提升治理能力的具体路径，以期提供借鉴和参考。
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