山东耐材集团通过有序开展三体系内部审核策划、实施、检查和改进,加强内审员培训,发挥领导作用,采取交叉内审,提高了三体系内部审核质量。在进行内部审核工作时,内审员能够发现三体系运行中的不符合和薄弱环节,及时采取改进措施,推动了三体系的持续改进,有效地提升了集团公司的管理绩效。