石油钻探企业海外用工模式探究

作者：王耀卫

来源：中国石油企业, 2018, (07): 64-66.

<正>近年来,中国石油渤海钻探工程有限公司海外项目受所在国政治、经济和战争等多重因素影响,货币贬值预期强烈,当地员工最低工资标准不断上涨,导致人工成本居高不下。公司认真分析当地员工工资构成,研究当地劳动法律法规,探索人工成本控制突破口。通过实施组织机构变革、优化组织结构、精简人员编制、推进属地化管理、强化薪酬精细管理和推进多元用工模式等管理手段,有效遏制了海外项目人工成本增长势头。