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摘要
目的探讨急诊科护理人力资源优化方案,分析优化方案对急诊科护理人力不足的改善效果。方法对急诊科护士进行分层分级管理,招募和培训兼职护士,在急诊科抢救工作的高峰时段,使用兼职护士来应对人力资源的不足。应用护士工作环境感知量表,通过统计学t检验,比较人力资源优化前后急诊科护士对专业发展及参与决策、人力和物力管理、护理管理、专业实践、医护协作及临床工作的感受。结果急诊科护理人力资源优化后,能够改善急诊科人力不足现状,优化护理人力,提高医护协作能力。结论通过优化护理人力资源,使用兼职护士可以有效的缓解急诊科护理人力不足,有助于护理质量的提高。
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