建筑企业作为资源密集型企业,传统的分散式财务管理模式在成本、效率等方面的问题日益凸显,尤其是随着建筑企业工程项目的增多和分布范围的日益广泛,更需要建立起一套标准化、集成化的会计业务体系,实现集中式的财务管理。而财务共享服务中心作为一种新兴的财务管理模式,通过提供财务共享服务能够很好的解决财务管理中重复化、分散化的问题,使此项工作变得更加高效化、集成化。本文主要围绕共享服务中心应用对建筑企业财务管理带来的影响加以全面分析,进而指出建筑企业应对财务共享服务中心风险的有效举措,以供参考。