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摘要
在媒体新技术的推动下，媒体融合成为媒体行业新的发展趋势，台网融合模式便是推进媒体融合的手段之一。在此背景下，F电视台通过其旗下电视频道A卫视与其旗下新媒体企业G公司的深度合作，在台网融合模式方面做出有益的探索，并取得了良好的业绩效果。基于实地调研方法获取的数据，运用绩效棱柱模型对G公司台网融合模式的绩效后果进行了综合全面的评价，得出如下结论：(1) G公司与A卫视通过台网融合模式的互补互助、资源共享，构建了“台主导网”“网反哺台”“台网平衡”的双平台一体共生的模式，形成了以双平台为核心的产业生态圈内部生产闭环，取得了良好的协同发展效应；(2) G公司台网融合模式的绩效棱柱模型的评价结果显示，用户维度的总体绩效水平较高，尤其是用户粘度和忠诚度较好；投资者、员工、供应商、用户、政府及监管方的整体绩效评价也较好。上述结论可以为新媒体企业融合发展提供有益参考和经验借鉴。
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单位北京印刷学院; 中央财经大学
