随着公立医院改革的不断深化,许多地方开始组建医疗集团。地市级医院作为省市县三级医院中间一级的医院,既有三级医院的水平,又可以兼顾县级医院的发展,因此,地市级医院如何做好医疗集团的改革是一个值得研究的课题。本文以福建省宁德市闽东医院医疗集团的经营现状为导引,通过SWOT分析法,对地市级医院牵头设立医疗集团对当地医疗水平发展的效果进行分析,提出区域性医疗集团的解决方案。
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