多举并策强化营销费用管理

作者：吴曦

来源：现代金融, 2020, (11): 56.

<正>为了深化转型发展,有效促进全行经营绩效管理水平,应牢固树立增收节支的理念,进一步调整经营结构,强化业务拓展与费用资源挂钩约束力度,保障支撑全行业务发展。一是统一思想,转变经营观念。牢固树立以价值为导向,增收节支的理念,制定营销费用配置和管理办法,确定以主要经营发展指标为导向的配置模式,以收定支,有效推动营销的积极性和业务经营的可持续发展。