摘要
纵观历史上五次并购浪潮和互联网下的并购新时代,国内外许多企业通过并购重组,扩张了经营版图,实现弯道超车、跨越式发展。一流企业通过并购做大做强较为常见,然而,并购是把双刃剑,优势与风险并存,更多的企业在并购中遭遇滑铁卢,不但没有实现预期目的,还造成了巨大损失。并购在带来高收益的同时,往往伴随着高风险,并会对企业经营管理造成较大冲击,带来战略决策风险、财务风险、经营风险以及对应的文化差异,而其中财务风险是企业并购成功与否的重中之重。本文从并购风险内涵入手,着重对影响并购财务风险的因素进行综合分析,并提出防范建议,以此对并购实施活动起到良好借鉴作用。