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摘要
以H县移民安置实施工作为例,以项目业主角色定位,从移民安置实施基础工作、移民单项工程建设、移民建房及搬迁入住、库底清理及蓄水验收等角度阐述了项目业主在水电移民安置实施工作中的现场管理实践,分析了工作困难并提出了明确项目法人参与细则,强化政府责任落实,完善相关机制;细化合同条款,深化考核指标,健全履约奖惩机制;加强对移民工作者的业务培训,提高现场人员业务能力;依据移民政策,加强沟通协调,全面把控设计变更等对策建议。
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单位中国长江三峡集团公司
