宜州是我国最大的县级桑蚕生产(养殖)基地,具有得天独厚的自然条件和区位优势,但宜州桑蚕行业的绩效管理体系并不完善,这直接影响到了宜州桑蚕行业的可持续发展。本文基于组织层面的四个维度去分析宜州桑蚕产业现状及存在问题基础上,结合新时代的特征探讨几点变革策略,以促进企业提升绩效管理效果,从而提高人力资源管理质量,促进新时代宜州桑蚕行业的可持续发展。
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