随着科技的不断进步和市场环境的日新月异,对企业新产品开发效率提出了新的要求,尤其针对制造业产品开发效率的提升要求刻不容缓。本文通过ESIA流程分析法从消除非增值活动、简化必要的活动、流程整合和流程自动化四个方面出发探讨如何管理优化产品开发流程,进而提高产品开发项目效率。