摘要

<正>一旦我们知道了哪几项因素与当前要达成的目标是最相关的时候,管理就会变得简单、可控、精准,而其中的原因正是把原以为通向目标的唯一一条路变成了几条路,真正成为了"条条大路通罗马"。自从2012年"绩效改进"一词正式进入中国培训行业,不乏学者、资深培训人或者专家试图回答"什么是绩效"这个问题。今天,让我们换一个角度,从管理者的视角来阐述一下什么是管理者的绩效,而管理者又该如何提升自己的绩效。