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摘要
近年来，随着各类疾病治疗成本的增加，以及医院内部其他运营成本的提升，医院的发展举步维艰。厦门市公立医院经过十数年的改革发展，在医院运营成本管控方面，逐渐摸索出一些改革经验。厦门市公立医院领导层达成一致意见，认为响应“新医改”政策，首当其冲是缩控医院的运营成本，实现收支平衡，并将成本控制作为医院发展的基础性工作。本文立足于公立医院运营成本缩控视角，探讨绩效管理对公立医院运营成本控制的可行性与具体对策，包括正确看待公立医院绩效管理与运营成本控制工作、改善重盈利轻公益现象、完善绩效考核与评估机制等；希望本文能够在相关领域的研究与工作中提供一些帮助。
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单位厦门大学附属第一医院
