摘要

财务外包作为一种新兴业务,能够在提升管理水平、降低管理成本、规避财务风险等给予专业的财务技术支持。水利是国民基础行业,水利事业的单位在当前科学技术和管理理论不断发展情况下,基于资源禀赋理论、会计服务职能、实现发展目标等理论层面和政策允许、管理要求、改革需要、技术支持等现实层面分析,已经具备了财务外包的可行性。在财务外包时应全面分析利弊,针对信息质量、财务控制、数据安全、决策使用等方面的风险,采取加强双方沟通、强化监督管理、建立预防机制、实现信息共享、谨慎选择合作等防范措施,积极应对和化解各种风险,真正享受财务外包带来的利益。