督察督办工作是促进企业政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，也是企业改进工作作风、提高工作效率的有效措施，同时国家电网公司也在加强和改进督查工作。而目前部分省级国网公司督察督办管理流程中还存在职责模糊、预期偏差、工作重复等不足，督办任务的评价体系也不够全面精准量化，因而有必要开展省级电网公司督察督办管理流程优化与任务效能评价的研究，以促进建立完善的督察督办管理流程框架，提升督察督办的效能并有助于经营管理的科学决策。
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