摘要
对A市7个区(县)的实地研究发现,县级融媒体中心建立在如下基础、动力与策略之上:县级媒体分批、分层地实现了组织聚合、业务耦合与文化融合,相继受到了政策"推力"、市场"拉力"与专业"原力"的驱动,随即作出了等待顶层设计、着手支点架设与试水市县联动的策略安排。在将县级媒体生态与媒体融合轨迹这两个因然考量代入以上实然情境后发现,"县域治理枢纽"是融媒体中心建设的可能指向之一,其须满足县域"善治"与"可控"要求、集成舆论引导、政务服务和社会合作相关功能并搭配相应基本组件,既包括以技术设备为主的硬件设施,也包括相应产品矩阵、运行机制及人才梯队组成的软件系统。
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