属地管理是石油化工项目HSE管理提升的关键部分,是实现直线责任,落实员工由"执行者"成为"管理者"的有效工具。以在建的乙烯的装置为例,着重介绍属地管理在石油化工项目实践中的情况,通过属地管理工具的有效运行,逐步实现了安全管理上的直线责任,促使员工由"执行者"成为"管理者"的转变,整个安全管理平稳有序。
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