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摘要
为对PPP模式下北京康复中心建设项目风险进行管理,通过现场调查和专家咨询,识别出施工中的典型风险因素84个,运用AHP层次分析法确定其权重,将专家群决策的AHP法和模糊集值统计法相结合确定各因素得分和风险等级并进行排序,最终确定整体风险为二级,其中四级风险因素16项,三级风险因素29项,二级风险因素35项,一级风险因素4项。工程实践证明此方法简单实用、合理可靠,对实现项目资源的优化配置和工程目标意义重大。
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单位北方工业大学; 土木工程学院; 中国矿业大学（北京）
