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摘要
<正>集团式企业目前面临着越来越激烈的市场竞争,做大做强是集团企业的发展趋势,集团企业要不断地扩大经营,成立分、子公司,实现更大的规模效益。为了更好维护和行使所有者权利、规避财务风险,集团企业会委派财务负责人到各分、子公司任财务总监。本钢集团是一个具有100多家法人子公司的企业集团,实行委派财务总监的监管制度是本钢对财务管理管控的一项重要管理制度,从2011年实行至今,财务总监制发挥了一定的作用,也取得了一定的成效。
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单位本钢集团有限公司
