摘要

如何实现高质量、低成本、短周期地产品交付是许多家具企业的共同追求,在人员、材料、设备都不变的前提下,合理运用原材料,控制返修频率,也可减少生产耗时。本研究从企业生产返修现状着手,在企业现有质检标准的基础上,制定了明确可执行的分等标准。并用等量的各等级材与统货同时于车间进行生产,记录其返修情况,得出如下结果:1)M企业的暗裂、树脂道、虫眼、指接断齿4种缺陷,在油漆部发现造成的返修耗时是在木工部发现返修耗时的2.5~2.57倍,且在人员工资相同的前提下,若缺陷皆在木工部被发现,返修人员总工资将减少43.42%;2)依M企业实际分等效率计算,分等材总耗时(包括分等耗时与返修耗时)远小于统货集成材总耗时。

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