柔性管理作为工业时代人力资源管理领域的重要产物,以其可以激发员工创造力、适应不确定内外环境、满足市场长尾需求等优势,在全球经济类型转变的过程中逐渐取代硬性管理。文章分析了人力资源管理中柔性管理的内涵和特征,以制度规章、组织架构、工作设计、激励制度4个层面提出柔性管理策略,以期为我国企业人力资源管理的可持续发展提供有利参考。