新型城镇化背景下，如何降低“投机性”风险，是我国生态新城开发中面临的重要议题。该文以武汉花山生态新城为典型案例，从城市企业主义视角对开发过程中的政治、金融和行政策略展开分析，总结其成功经验在于通过培养政治伙伴保障土地开发主导控制权，依托多元化的融资解决方案实现良性循环融资模式，联合行政中介构建“政府与市场协同”的征地拆迁模式，以及基于“市场化”思路的失地农民市民化措施，为我国生态新城开发提供借鉴。
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