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摘要
装备预先研究项目的定密管理是保密管理的重要方面。本文结合项目的特点，基于定密管理工作的要求，对当前的定密工作现状进行了分析和思考，对项目密点分解、定密责任落实和定密监督检查等方面提出了措施和建议，对改进装备预先研究项目的定密工作具有一定的指导意义。
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装备预先研究项目的定密管理是保密管理的重要方面。本文结合项目的特点，基于定密管理工作的要求，对当前的定密工作现状进行了分析和思考，对项目密点分解、定密责任落实和定密监督检查等方面提出了措施和建议，对改进装备预先研究项目的定密工作具有一定的指导意义。
