预算是连接战略与绩效考核的重要纽带,而这一纽带作用是否能够有效发挥,取决于预算指标的建立是否科学合理、是否符合集团公司的管理要求。本文以A集团为例,系统介绍了该集团构建预算指标体系的过程与思考,以期为大型集团公司建立预算指标体系提供思路与参考。