本文详细阐述了精细化成本管理的概念,通过分析发现,建筑企业施工成本管理上存在着精细化成本管理的认识不充分,精细化成本管理的方法欠缺,成本管理组织效率低下等问题。为提高施工企业精细化成本管理水平,笔者提出了要实现全员化成本精细化管理,丰富成本精细化管理的方法和手段,构建高效的成本精细化管理组织机构等对策建议。
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