摘要

近年来民企成为跨境并购的主力军,特别是以浙江企业为代表的民营制造企业,迅速抓住机遇,成为跨国并购的新生力量。本文以均胜并购的成功案例为切入点,详细对其在并购后人力资源整合风险及防范措施进行研究分析,为企业跨国并购就人力资源整合提出建议。

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