门面房是高校经营性资产的重要组成部分,高校门面房的租赁收益补充学校各项事业发展所需,门面房作为经营性国有资产在实际管理过程中存在一定问题,门面房的效能未能有效发挥,甚至因约束机制不强出现管理混乱,造成国有资产流失的现象,这样有悖于学校开发经营性资产门面房的初衷,门面房管理需要常态化、系统化、规范化。文章在论述门面房管理过程中存在问题基础上,从管理方、承租方两个角度探讨提高门面房管理的有效途径。
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