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摘要
小微企业在中国数量众多,也是极富生命力的社会团体,几乎涵盖了各行各业,是我国国民经济的重要组成部分。小微企业由于受到内外各种因素的限制和影响,其内部管理存在着很多弊端,尤其是企业人员流动频繁,人员流失率过高有碍企业发展的问题尤为突出。因此基于小微企业人员流失现状与特征,结合我国小微企业员工流失对企业的影响,分析员工流失率过高的原因,提出小微企业必须以战略为导向、以制度为保障、以共同发展为目标、以企业文化为纽带加强人员流动管理,并结合自身实际从根本上解决突出问题,才能使小微企业避免进入到恶性循环的困境中,进而实现小微企业的长期可持续发展。
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单位大连财经学院
