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摘要
油田开发对标分析是石油公司改进管理、提高开发水平、实现提质增效的有效途径。基于目标引领、问题导向、分级对标和信息驱动等原则,提出了因果分析法、油藏类型标准化法、三区三类法3种对标分析方法,构建了涵盖技术指标、管理指标、经营指标三大类29项内容的油田开发对标指标体系。以中国石油集团各油气田公司为研究对象,开展了中高渗透砂岩、低渗透砂岩、稠油、砾岩、特殊岩性五大类型油藏开发水平分级评价和对标管理,以及中外国际大石油公司对标。对标分析结果显示,中国石油在资源量和产量规模上具有较大优势,但多井低产的现状对生产、经营、管理、技术的精细化带来挑战,主要指标存在差距,成本仍处于劣势。为此提出了加强动态化对标,确保指标的前瞻性和标杆的先进性;加强措施制定、制度保障,持续改进、督导检查,坚持对标常态化,增进信息交流共享等针对性措施。
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单位中国石油勘探开发研究院
