摘要
全球化影响不断加深,许多中小民营制造企业开始转型升级,然而因自身条件等问题很难留住人才,制约了企业的快速发展。本文选定珠三角地区中的A五金制造公司为研究对象,通过对技术人员进行调查分析,发现A公司的企业文化、招聘制度、薪酬制度等都存在问题,严重影响了企业经营活动的持续进行。中小民营企业应转变认识观念,通过建立企业文化、健全招聘制度、完善薪酬制度等方式解决人员流失的问题,推动企业的健康发展。
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全球化影响不断加深,许多中小民营制造企业开始转型升级,然而因自身条件等问题很难留住人才,制约了企业的快速发展。本文选定珠三角地区中的A五金制造公司为研究对象,通过对技术人员进行调查分析,发现A公司的企业文化、招聘制度、薪酬制度等都存在问题,严重影响了企业经营活动的持续进行。中小民营企业应转变认识观念,通过建立企业文化、健全招聘制度、完善薪酬制度等方式解决人员流失的问题,推动企业的健康发展。