在企业运营的过程中,有许多的重要的环节,其中之一就是日常的物资采购,物资采购将会对企业的经济运行的效益产生直接的影响。企业在进行物资采购工作时,为了保证实现采购目标,常常会利用采购计划来管理和保障整体采购环节的合理性与规范性,从而提高物资的使用效率,减少浪费。目前受到许多原因的影响,大多数企业的物资采购计划管理意识不强,在物资采购计划的执行过程中出现了很多问题。要想在真正意义上实现企业的稳定发展,就必须加强物资采购计划的管理意识,才能提高物资的采购效率和质量。