随着我国建筑项目逐步向着大规模方向发展,建筑项目的施工周期也就逐渐加长,施工中遇到的技术问题也逐渐增多,也就对管理方面的要求越来越高,因此作为施工企业,在建筑项目中实施精细化管理,能够在建筑施工进程中保障工程质量,缩减工期,提高资金利用率,对提高企业经济效益具有积极的意义。对此,本文也对建筑施工项目的精细化管理工作展开了讨论。
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