知识付费平台,经过一轮发展大潮之后,开始呈现出结构性分化态势。文章探讨了影响知识付费平台持续发展的三大现实瓶颈:来自知识消费者的付费瓶颈和知识生产者的供给瓶颈以及知识付费平台自身的生存瓶颈;指出了两种创新突破的经营战略思路:"存量"战略从平面化的粗放化,转向纵深的精细化;"增量"战略从单一化走向多元化,同时需加强版权保护、资本支持和经营管理水平等综合措施的协同配套。
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