本文结合改装电气施工特点和实际存在的问题,引入精细化的管理理念,较好地解决了电气施工中的诸多问题,使电气施工从粗放逐步走向精细化,在电气施工团队里逐步树立了"精心—精细—精品"的工作理念。本文分析了目前的施工现状,以及存在问题的原因,与相关人员进行专项技术攻关,逐步建立一套相对完整的"精细化"施工管理模式,经过近三年管理模式的转型,显著提高了工作效率和质量,为后续科研试飞任务的完成打下基础,同时也为本专业的发展开辟了新的工作理念和模式。
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