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摘要
河南省属人口大省，由于医疗资源配置的不均衡性，2000年—2018年之间很多医院为了解决看病难的问题，把发展定位为先把医院做大，加快医院基础建设，利用现有医疗资源开办分院区，看病难的问题逐步得到缓解。随着医疗事业的蓬勃发展，如何在做大的基础上把医院做强，切实提高医疗水平，更好地服务患者，招贤纳士、广吸英才无疑是快速改善医院内部职工结构占比的有效途径。优质的人才梯队将促进医院医、教、研和谐发展。招聘作为招贤纳士、改善员工结构的基本手段。文章分析了如何根据某院自身特色和发展需求设定具体岗位需求，确保招聘到的人员具有高匹配性，在招聘中杜绝成本的浪费，合理进行人员配置及优化，为医院的长效发展注入更多的活力。
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