现代医院管理引入目标管理理论,形成岗位综合目标管理模式。以某医院为例,在SMART原则指导下制定各科室个性化岗位综合目标责任书,关注目标的可行性、可量化性以及时间性,强调个体的参与度,透过其中一份目标责任书的实际内容诠释SMART原理在医院岗位综合目标管理中的充分应用,进一步分析岗位综合目标管理对于医院管理中职责分工定位、调动个体主动性、绩效考核依据方面的意义。
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