摘要

新医改背景下,医院面临的外部环境发生了较大变化,为了在新的环境下赢得生存和发展的机会,医院需要改进其财务管理目标定位不明确、内容简单化和方法滞后等问题,重新定位其财务管理目标,以适应新医改环境;适当扩充其财务管理内容,促进财务管理目标的实现;综合运用各种财务管理方法,从而提升其财务管理水平。