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摘要
目前,施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节,针对工程成本管理过程中存在的各种具体问题,如管理认识上的误区?核算体系不健全管理理念陈旧?缺乏绩效考核体系等,施工企业应健全成本核算体系,通过优化施工组织、改革目前的经营方式等,从而达到降低工程成本的目的。
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目前,施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节,针对工程成本管理过程中存在的各种具体问题,如管理认识上的误区?核算体系不健全管理理念陈旧?缺乏绩效考核体系等,施工企业应健全成本核算体系,通过优化施工组织、改革目前的经营方式等,从而达到降低工程成本的目的。
