摘要

随着高职院校的竞争白热化,高职院校的资金状况日益恶化。然而高职院校的教学、科研经费却需求增加,如何为了让有限的资金发挥最大的作用,如何集中优势,提高资金铁使用效率,是每所高职院校财务管理部门的困境。高职院校应该实施绩效预算管理,实现财务预算和绩效考核的有机结合,增强学校的核心竞争力。