摘要

云南中医药大学第二附属医院在转型改革期,认真贯彻落实十八大以来党和国家关于研究建立适应行业特点的公立医院薪酬绩效制度的精神,深化医院薪酬分配制度改革,分析医院薪酬分配存在问题,研究对策,引入科学、规范、有效的绩效管理模式,完善医院综合绩效考核体系,充分调动职工积极性,提升人才队伍稳定性,推动绩效管理在医院人力资源管理中的有效应用,为医院改革发展和战略建设提供人才保证。

全文