建筑业传统的低成本竞争战略已不能保证企业健康发展,在此背景下山西一建提出"13575"古建特色板块发展战略,笔者从战略目标、实施路径、动态战略管理及风险管理等方面进行了分析,为企业解决发展瓶颈问题提供了思路,为加快战略规划的落地提出合理化建议。