摘要
以某公司生产线为研究对象,现场观察并参与生产,运用作业测定手法搜集生产线各工位作业时间。从生产线整体角度出发,运用单元化生产的理论在产线上组建作业单元,再由程序分析的手法对产线的工位进行重排、取消等操作,最后对生产线的人员进行重新调配,改善后提高了生产线平衡率,产能以及柔性。
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以某公司生产线为研究对象,现场观察并参与生产,运用作业测定手法搜集生产线各工位作业时间。从生产线整体角度出发,运用单元化生产的理论在产线上组建作业单元,再由程序分析的手法对产线的工位进行重排、取消等操作,最后对生产线的人员进行重新调配,改善后提高了生产线平衡率,产能以及柔性。