内控制度是为了保护企业经济资源的安全性和完整性,确保企业经济信息的准确性,协调和控制企业的经济活动,利用企业内部因分工产生的互相制约、互相联系的关系,从而形成一系列具有控制职能的方法、措施的统称。内控制度应该融合到企业各部门的业务中,应成为企业所有部门共同努力的工作目标。本文介绍了内部控制制度对企业的重要性,分析了内部控制制度在实际应用中的操作难点。从建立融合于业务的内控体系、抓住内控的关键控制点与内部牵制原则、实施全员参与内控建设与实施的方法等方面提出优化建议。
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