近年来,信息化时代的高速发展,对我国各行各业都产生了巨大的影响。随着会计电算化的普及和ERP管理系统的应用,财务会计向管理会计转变成了可能,企业财务管理方式也发生了很大变化。许多集团公司在转型变革的浪潮下,经营业务不断拓展,催生了财务管理的多样化,传统的财务会计无法满足现代企业的管理需要,亟须进行财务管理变革。本文基于财务会计、管理会计的性质和特点,以A集团为例,就如何在财务信息化条件下进行财务会计向管理会计转型提出几点针对性的建议,以供参考。
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