当前跨国企业对银行跨境联动服务需求底层逻辑已发生改变，资金安全成为跨国企业的关注焦点，联动客户筹资渠道和筹资币种重心发生转移，单一的融资诉求转向整体问题解决方案诉求。本文基于改进银行集团跨境联动业务质效目标，提出发挥“1+N”协同机制作用，理顺客户统一视图、优化客户全球统一授信管理、依托全球现金管理主线搭载多种产品、加强联动产品创新等建议。
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