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摘要
在我国经济体制改革和文化体制改革洪流中，K出版社有限公司顺应时代潮流，不断深化自身改革，经过多年砥砺探索，经营规模逐年扩大，先后成立多家全资子公司。随着K出版社母子公司体系的构建，业务发展日趋多元化，企业经营管理面临更加复杂的局面。为保障国有资产权益，维护K出版社有限公司出资人利益，防范经营风险，在保证子公司依法经营自主权，促进企业做大做强的前提下，K出版社有限公司进一步加强子公司监督管理。母公司对子公司的财务管理，源于母公司对子公司投资产生的所有权以及控制权，可以通过实施有效财务控制，实现公司经营战略。本文以K出版社母子公司财务管理模式实践为事例，剖析了传统财务管理模式存在的问题和不足，并依据企业发展战略和决策层要求，以财务风险防控为着力点，探索建立健全母子公司财务管理新模式，规范母子公司经营行为，全面提升企业整体财务管理水平，促进K出版社迈入改革发展新阶段。
