文章介绍了将精益管理的思想和方法运用于医院病案管理中,提出通过均衡人员配置、(如实行岗位责任制、分组工作制和轮岗工作制),以及优化工作流程的方法,使病案工作做到日事日清,各项工作程序化标准化和均衡化,解决了传统病案管理中出现的浪费、等待、工作不均衡的现象,并充分发挥了病案统计人员的主观能动性,大大提升工作效率。