本文以医院科室运营为研究对象，运用量本利分析法建立分析模型，量化运营中固定成本、变动成本、业务量、均次收费等因素对绩效的影响，提出应通过管控材料和药品、开展高附加值项目和强化科室运营管理，实现精细化管理，提升医院整体竞争力。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
