当前,企业的人力资源部门需要通过系统性考虑企业用人部门对人才的需求,整合人才管理过程中各个节点的上下游机构,协同用人部门进行人才的预测、计划、供应管理及柔性管理。借鉴供应链过程,从采购(人员招聘)到加工(人员培训),最后到成品交付(人岗适配),将人才供给过程按照链式运作,从而实现人才供给的动态优化。人力资源管理以本企业人力资源为中心,人才供应链管理的重点是供应链,主要关注人才的供给和使用的效率。